近年來，西開有限突破已有的培訓(xùn)教育管理模式，在現(xiàn)有培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了“西開有限ELN企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”，突破了以往培訓(xùn)方式中的時(shí)間（when）、地點(diǎn)（where）、課件（what）、針對(duì)性（who）等諸多限制。實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)“4W”。員工可以在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)登錄企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院網(wǎng)站，在上千余門課程中選擇感興趣的內(nèi)容，或者選擇指定培訓(xùn)講師的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    為了利用好這一資源，公司制定了《ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理考核辦法》，要求各部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，在必須完成每季度20學(xué)時(shí)必修課和5學(xué)時(shí)選修課學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，組織本部門人員共同學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，將學(xué)習(xí)情況與工作考核相掛鉤。同時(shí)，每季度公布一次學(xué)習(xí)排名，將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與日常工作、考核管理密切結(jié)合，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    通過長(zhǎng)期堅(jiān)持開展這種學(xué)習(xí)，公司在以往獲得“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院示范基地”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，2012年又在時(shí)代光華百余家企業(yè)中脫穎而出，榮獲了“中國(guó)企業(yè)e-learning卓越實(shí)施優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)”。